ข้อมูลอัจฉริยะ เสริมพลังซัพพลายเชนให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน ความร่วมมือระหว่าง ThaiBev x TCC Technology x CMKL University

เมื่อเร็ว ๆ นี้ OPEN-TEC ศูนย์รวมองค์ความรู้ด้านเทคโนโลยี (Tech Knowledge Sharing Platform) ภายใต้การดูแลของ TCC Technology Group ได้จัดเวที opentalk ช่วงพิเศษ เพื่อเปิดมุมมองให้ทุกท่านเห็นว่า “การพลิกโฉมซัพพลายเชนด้วยเทคโนโลยีและข้อมูล” สามารถเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญทั้งด้านประสิทธิภาพการดำเนินงาน การสร้างมูลค่าทางธุรกิจในระยะยาว และความยั่งยืนได้อย่างไร โดยได้รับเกียรติจากคุณอรทัย พูลทรัพย์ Chief of Supply Chain Thailand บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) (ThaiBev) มาร่วมแบ่งปันวิสัยทัศน์และประสบการณ์ในการบริหารซัพพลายเชนที่มีความซับซ้อน พร้อมถ่ายทอดแนวทางการขับเคลื่อนความยั่งยืนและเศรษฐกิจหมุนเวียน ผ่านการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและนวัตกรรม ภายใต้ความร่วมมือระหว่าง TCC Technology (TCCtech) และ CMKL University

ผู้อยู่เบื้องหลังความสำเร็จด้านซัพพลายเชน

นับเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่เราได้มีโอกาสพูดคุยกับคุณอรทัย พูลทรัพย์ ผู้มีบทบาทสำคัญในการดูแลภาพรวมซัพพลายเชนของ ThaiBev ซึ่งครอบคลุมตั้งแต่การจัดซื้อ การผลิต ไปจนถึงการกระจายสินค้าแบบครบวงจร จุดเด่นสำคัญที่ทำให้ซัพพลายเชนของ ThaiBevแตกต่างคือ แนวคิด “การหมุนเวียนบรรจุภัณฑ์” หรือการนำบรรจุภัณฑ์กลับมารีไซเคิลหลังการบริโภค โดยโครงสร้างซัพพลายเชนได้แบ่งออกเป็น 4 ส่วนหลัก ได้แก่ การจัดซื้อ การผลิต การจัดการบรรจุภัณฑ์แบบหมุนเวียน และการบริหารจัดการของเสีย ซึ่งทุกองค์ประกอบล้วนเชื่อมโยงกันอย่างเป็นระบบ และเป็นรากฐานของกลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืน ขณะเดียวกัน ความสำเร็จนี้ยังเกิดจากความร่วมมือที่แข็งแกร่งกับ TCC Technology (TCCtech) ในฐานะพันธมิตรด้านเทคโนโลยี ที่ช่วยวางแพลนและให้คำปรึกษาด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรมต่าง ๆ เพื่อให้สามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

เป้าหมายซัพพลายเชน: มุ่งสู่ Net Zero และ Circularity

กลยุทธ์ซัพพลายเชนของ ThaiBev สอดคล้องกับเป้าหมายด้านความยั่งยืนระดับโลก โดยเฉพาะการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอน ซึ่งหนึ่งในความท้าทายสำคัญคือการบริหารจัดการการปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่มีแหล่งกำเนิดจากซัพพลายเออร์ ด้วยจำนวนซัพพลายเออร์มากกว่า 3,000 ราย การจัดการในส่วนนี้จึงต้องอาศัยทั้งความร่วมมือ ดูแล และการมองเห็นข้อมูลตลอดห่วงโซ่คุณค่า ขณะเดียวกัน ThaiBev ยังตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานหมุนเวียนให้ได้ 50% ภายในปี 2030 โดยปัจจุบันมีความคืบหน้าอยู่ที่ประมาณ 40% อีกหนึ่งเป้าหมายสำคัญคือการบรรลุการหมุนเวียนบรรจุภัณฑ์ 100% ภายในปี 2030 ซึ่งสอดคล้องกับหลักการ Extended Producer Responsibility (EPR) ในระดับสากล แนวทางดังกล่าวสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงบทบาทของผู้ผลิต จากเดิมที่รับผิดชอบเพียงกระบวนการผลิต ไปสู่การรับผิดชอบต่อผลกระทบที่เกิดขึ้นหลังการบริโภคอย่างครบถ้วนในทุกด้าน

คุณอรทัยยังได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการใช้ประโยชน์จากสิ่งที่มีอยู่เดิม ตัวอย่างเช่น “ซาเล้ง” ที่เปรียบเสมือนระบบการเก็บรวบรวมของที่ใช้แล้วที่ถูกมองข้ามมาโดยตลอด โดยระบบนี้ทำงานในลักษณะของเครือข่าย ที่ช่วยสนับสนุนการจัดการของที่ใช้แล้วผ่านการเก็บรวบรวมและคัดแยกวัสดุ ทำให้สามารถนำวัสดุรีไซเคิลกลับมาใช้ประโยชน์ได้โดยไม่ถูกทิ้งไปอย่างเปล่าประโยชน์

ข้อมูลคือหัวใจของการขับเคลื่อน

เพื่อบรรลุเป้าหมายด้านความยั่งยืน เทคโนโลยีดิจิทัลได้เข้ามาบทบาทสำคัญอย่างยิ่ง โดย “ข้อมูล” ได้กลายเป็นหัวใจหลักของการตัดสินใจและการเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน ซึ่งคุณอรทัยได้กล่าวถึงความร่วมมือกับ TCC Technology (TCCtech) ได้มีการพัฒนาแดชบอร์ด รวมถึงระบบติดตามผลดิจิทัลมาใช้ในการดูแลประสิทธิภาพการใช้พลังงานหมุนเวียนในโรงงานมากกว่า 40 แห่งทั่วประเทศ โดยอาศัยเซนเซอร์และการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อให้สามารถมองเห็นประสิทธิภาพของระบบได้แบบเรียลไทม์ ช่วยให้สามารถตรวจจับปัญหาได้อย่างทันท่วงที ตลอดจนมีระบบเทคโนโลยีที่เชื่อมข้อมูลและระบบต่าง ๆ เข้าด้วยกันผ่านแพลตฟอร์มแบบรวมศูนย์ การบูรณาการดังกล่าวช่วยให้การลงทุนด้านพลังงานสะอาดและโครงสร้างพื้นฐานเกิดประโยชน์สูงสุด พร้อมทั้งสนับสนุนเป้าหมายระยะยาวขององค์กรในการมุ่งสู่การปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์

นวัตกรรม “Triple O”: ผสาน Data, Robotics และ AI

“Triple O” คือหนึ่งในตัวอย่างนวัตกรรมที่โดดเด่นในการจัดการบรรจุภัณฑ์หมุนเวียนในระดับกิจกรรมที่มีขนาดใหญ่ด้วยปริมาณแก้วเกือบล้านตัน และปริมาณเศษกระดาษ 2 แสนตันต่อปี

Oasis – Data-Driven Precision

“O” แรก Oasis เสมือนเทน้ำลงทะเลทราย แม้จะรู้สถานที่ขายแต่ไม่รู้ว่าหลังบริโภควัสดุที่เหลือใช้หายไปอยู่ที่ไหน ดังนั้น จึงได้มีการนำเทคโนโลยีและข้อมูลGPS มาทำการวิเคราะห์และทำการจับคู่เพื่อระบุ white space ระหว่างร้านค้าและสถานที่ขาย จาก Insight ที่ได้ทำให้ทีมงานสามารถระบุปริมาณขายและจำนวนการส่งคืนบรรจุภัณฑ์ และดำเนินมาตรการจัดการได้อย่างเหมาะสมและตรงจุดในแต่ละสถานที่

Octopus – Robotics

“O” ที่สอง Octopus มีลักษณะเหมือนหนวดปลาหมึกยักษ์ คือการนำหุ่นยนต์(แขนกล) ที่ต้องออกแบบเป็นพิเศษ แตกต่างจากเครื่องทั่วไป ระบบนี้ถูกออกแบบมาเพื่อรองรับการคัดเลือกวัสดุที่มีความหลากหลาย ซับซ้อน ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการ พร้อมช่วยทุ่นแรง ลดภาระและช่วยให้คนสามารถทำงานได้สะดวกสบายขึ้น

Oracle – AI-Powered Intelligence

“O” ที่สาม Oracleเป็นชื่อได้จากเรื่องราวของกรีกโบราณ ผู้ที่สามารถทำนายเหตุการณ์อนาคตได้อย่างถูกต้อง ในที่นี้เปรียบกับการนำเอาเทคโนโลยีการจดจำภาพ (image recognition) คือเทคโนโลยีด้านปัญญาประดิษฐ์ (AI) ที่ช่วยจดจำ วิเคราะห์ และเข้าใจ สามารถแยกแยะ จำแนกประเภทขวดที่ใช้แล้วได้อย่างแม่นยำ แม้ในสภาพใช้งานจริงที่มีรูปทรงที่หลากหลาย ลดการสูญเสียวัสดุ และเพิ่มศักยภาพในการนำกลับมาใช้ประโยชน์สูงสุด ขั้นตอนนี้ถือเป็นก้าวสำคัญของการนำ AI มาใช้ โดย ThaiBev ได้พัฒนา ร่วมกับพันธมิตรได้แก่ TCC Technology และ CMKL University โครงการนี้สะท้อนให้เห็นว่า พันธมิตรด้านนวัตกรรมเหล่านี้ สามารถช่วยแปลงความท้าทายทางธุรกิจให้กลายเป็นโซลูชันดิจิทัลที่สามารถขยายผลได้ในระดับองค์กร

เศรษฐกิจหมุนเวียน: สร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมในวงกว้าง

โมเดลเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) ของ ThaiBev สร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมในวงกว้าง รองรับพันธมิตรกว่า 3,000–4,000 ราย และผู้คนอีกกว่าแสนชีวิต ซึ่งรวมถึงผู้รีไซเคิล ผู้เก็บรวบรวมวัสดุ และผู้ประกอบการรายย่อย  สำหรับหลายๆคน เครือข่ายนี้เป็นแหล่งรายได้ที่มั่นคงและช่วยเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับเศรษฐกิจท้องถิ่น อีกทั้งในด้านสิ่งแวดล้อม การนำกลับมาใช้ซ้ำและการรีไซเคิลช่วยลดความจำเป็นในการใช้วัตถุดิบใหม่และลดการใช้พลังงาน ตัวอย่างเช่น การนำขวดแก้วกลับมาใช้ซ้ำช่วยอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ และลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนจากกระบวนการผลิต นอกจากนี้ ของเสียจากกระบวนการผลิตยังถูกนำไปแปรรูปเป็นพลังงานหมุนเวียนและวัตถุดิบทางการเกษตร ซึ่งช่วยเสริมสร้างระบบเศรษฐกิจหมุนเวียนแบบครบวงจร

“Samui Model (สมุยโมเดล)” เป็นตัวอย่างของนวัตกรรมเชิงกระบวนการ ซึ่งออกแบบมา เพื่อแก้ไขความท้าทายด้านโลจิสติกส์ในพื้นที่เกาะ โดยใช้แนวคิดการขนส่งขากลับด้วยการนำรถบรรทุกที่ว่างจากการส่งสินค้า มาใช้ขนส่งวัสดุรีไซเคิลกลับสู่แผ่นดินใหญ่ แนวทางนี้ช่วยลดต้นทุนด้านการขนส่งได้อย่างมีนัยสำคัญ พร้อมทั้งเพิ่มประสิทธิภาพในการรวบรวมวัสดุรีไซเคิล โมเดลนี้แสดงให้เห็นว่าการปรับปรุงกระบวนการทำงาน สามารถสร้างมูลค่าใหม่ได้ โดยไม่จำเป็นต้องลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานเพิ่มจำนวนมาก ปัจจุบัน โครงการดังกล่าวได้ขยายไปยังหลายพื้นที่ตามเกาะต่างๆ และยังคงเดินหน้าขยายผลในระดับประเทศอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างทั้งผลลัพธ์ด้านสิ่งแวดล้อมและรายได้ให้กับชุมชน

ก้าวสู่อนาคตของซัพพลายเชนดิจิทัล

สุดท้ายนี้ คุณอรทัยได้เน้นย้ำว่า แม้เทคโนโลยีและข้อมูลจะเป็นสิ่งสำคัญ แต่ความสำเร็จที่แท้จริงขึ้นอยู่กับวิธีที่องค์กรนำสิ่งเหล่านี้ไปปรับใช้ โดยต้องอาศัยทั้งบุคลากรที่เหมาะสม แนวคิดที่ถูกต้อง และความสามารถในการแปลงข้อมูลให้กลายเป็นการดำเนินการที่มีความหมาย เทคโนโลยีจึงต้องสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจและทิศทางเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนในระยะยาว ในโลกปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรที่สามารถปรับตัวสู่ดิจิทัลได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะมีความพร้อมในการรับมือกับความซับซ้อน ขับเคลื่อนนวัตกรรม และสร้างอนาคตที่ยั่งยืน

Source: opentalk EP. 55

Short Video: https://youtu.be/tnp75VIawx0?si=Hv7tBt7ObeUXYtDT

Full Video: https://www.youtube.com/watch?v=U39WJ1dvr-w

Smart Data – Empowering Supply Chains for Sustainable Transformation In collaboration among ThaiBev x TCC Technology x CMKL University

Recently, OPEN-TEC, a Tech Knowledge Sharing Platform, powered by TCC Technology Group, hosted a special “opentalk” session to explore how supply chain transformation through technology and data can serve as a key driver of operational excellence, and long-term business value and sustainability. The session featured Ms. Orathai Poonsup, Chief of Supply Chain Thailand at Thai Beverage Public Company Limited (ThaiBev), who shared her vision and experience in managing complex supply chain operations. She also highlighted strategies for advancing sustainability and the circular economy through the application of digital technologies and innovation, in collaboration with TCC Technology (TCCtech) and CMKL University.

Key Driver behind the Supply Chain Transformation

It was a valuable opportunity to gain insights from Ms. Orathai Poonsup, who oversees ThaiBev’s end-to-end supply chain, from procurement and production to distribution. A key differentiator of ThaiBev’s supply chain is its “Packaging Circularity” approach, which focuses on reusing and recycling packaging after consumption. The supply chain is structured into four core components: procurement, production, circular packaging management, and waste management. These elements are seamlessly interconnected, forming the foundation of a strategy that drives sustainability across the organization. This success is further strengthened by close collaboration with TCC Technology (TCCtech), providing planning and advisory support in various technologies and innovations to enable efficient operations.

Supply Chain Goals: Toward Net Zero and Circularity

ThaiBev’s supply chain strategy aligns closely with global sustainability goals, particularly in reducing carbon emissions. One of the key challenges lies in managing emissions from more than 3,000 suppliers. Addressing this requires strong collaboration, oversight, and full visibility across the value chain.

At the same time, ThaiBev aims to increase renewable energy usage to 50% by 2030, with current progress at approximately 40%. Another major goal is achieving 100% packaging circularity by 2030, aligned with Extended Producer Responsibility (EPR) principles. This reflects a shift in the role of producers, from focusing solely on production to taking full responsibility for post-consumption impact.

Ms. Orathai also highlighted the importance of leveraging existing local systems. For example, the term “Saleng” refers to a long-established informal waste collection system. It operates as a decentralized network that supports waste management by collecting and sorting materials, enabling recyclables to be recovered from what would otherwise be discarded.

Data as the Backbone of Operations

To achieve these goals, digital technology plays a critical role, with data becoming the foundation of decision-making and operational efficiency. Ms. Orathai mentioned that through collaboration with TCC Technology (TCCtech), dashboards and digital tracking systems have been developed to monitor the efficiency of renewable energy usage in more than 40 factories nationwide. Sensors and analytics provide real-time visibility into system performance, enabling teams to quickly detect and address issues, including integrated technology platforms that connect fragmented data across systems into centralized. This integration maximizes the value of investments in clean energy and infrastructure, while supporting the organization’s long-term net-zero ambitions.

The “Triple O” Innovation: Data, Robotics, and AI in Action

“Triple O” is one of the outstanding innovations in managing circular packaging at a large-scale activity, with nearly a million tons of glass and two hundred thousand tons of pieces of paper are recycled per year.

Oasis – Data-Driven Precision

The first “O,” Oasis, is like pouring water into a desert—although the selling locations are known, it is unknown where the remaining materials go after consumption. Therefore, technology and GPS data are used for analysis and matching to identify white space between shops and selling locations. From the insights gained, the team can identify sales volume and packaging return quantities, and implement appropriate and targeted management measures for each location.

Octopus – Robotics

The second “O,” Octopus, resembles the tentacles of a giant octopus. It involves the use of specially designed articulated robot, different from general machines. This system is designed to support sorting of diverse and complex materials, improving management efficiency, reducing labor burden, and making work more convenient for people.

Oracle – AI-Powered Intelligence

The third “O,” Oracle, is named after ancient Greek, referring to one who can accurately predict future events.

Here, it refers to the use of image recognition technology, an artificial intelligence (AI) technology that can recognize, analyze, and understand, enabling accurate sorting and classification of used bottles even in real-world conditions with varied shapes. This reduces material loss and increases the potential for maximum reuse.

This step is considered an important milestone in applying AI, developed by ThaiBev together with partners including TCC Technology and CMKL University. This project reflects that such innovation partners can help address business challenges into scalable digital solutions at the organizational level.

Circular Economy: Creating Impact on Society at Large

ThaiBev’s circular economy model creates broad positive impacts on society. It supports over 3,000–4,000 partners and approximately 100,000 individuals, including recyclers, collectors, and small business operators.

For many, this ecosystem provides stable income and strengthens local economies. Environmentally, reuse and recycling reduce the need for raw materials and energy consumption. For example, reusing glass bottles helps conserve natural resources and lower carbon emissions. Additionally, production waste is transformed into renewable energy and agricultural inputs, reinforcing a fully integrated circular system.

The “Samui Model” is a strong example of process innovation, designed to address logistical challenges in island areas. By leveraging return logistics, using empty delivery trucks to transport recyclable materials back to the mainland, the company significantly reduces transportation costs while improving collection efficiency. Supported by data and coordination systems, this model demonstrates how process optimization can unlock new value without heavy infrastructure investment. It has already been expanded to multiple islands and continues to scale nationwide, delivering both environmental and community benefits.

Embracing the Future of Digital Supply Chain

In closing, Ms. Orathai emphasized that while technology and data are essential, true success lies in how organizations apply them. It requires the right people, the right mindset, and the ability to translate data into meaningful action. Technology must align with business objectives and strategic direction to create sustainable value. In today’s rapidly evolving world, organizations that effectively embrace digital transformation will be better positioned to navigate complexity, drive innovation, and build a more sustainable future.

Source: opentalk EP. 55

Short Video: https://youtu.be/tnp75VIawx0?si=Hv7tBt7ObeUXYtDT

Full Video: https://www.youtube.com/watch?v=U39WJ1dvr-w

“BRIDGESTONE ECOPIA EP150” นวัตกรรมยางรักษ์โลก ที่นิสสันเลือกเป็นยางมาตรฐานใน “The All-New Nissan KICKS e-POWER”

“BRIDGESTONE ECOPIA EP150” นวัตกรรมยางรักษ์โลกและประหยัดน้ำมัน ได้รับเลือกจากนิสสันให้เป็นยางมาตรฐานสำหรับรถยนต์คอมแพคเอสยูวีรุ่นล่าสุด “The All-New Nissan KICKS e-POWER” มาพร้อมขุมพลังอี-พาวเวอร์ และ ProPILOT ระบบช่วยขับขี่ขั้นสูง ซึ่งเปิดตัวในประเทศไทยเมื่อวันที่ 23 มีนาคม 2569 ที่ผ่านมา

บริดจสโตนพัฒนา BRIDGESTONE ECOPIA EP150 ด้วยเทคโนโลยี ENLITEN นวัตกรรมการออกแบบที่ช่วยให้ยางมีน้ำหนักเบาและมีความต้านทานการหมุนต่ำ จึงเพิ่มประสิทธิภาพการประหยัดน้ำมันได้เป็นอย่างดี พร้อมคงไว้ซึ่งความปลอดภัยและอายุการใช้งานที่ยาวนาน ยางรุ่นนี้ยังทำงานได้อย่างลงตัวกับระบบขับเคลื่อนของ The All-New Nissan KICKS e-POWER ที่โดดเด่นด้านการประหยัดพลังงานและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมด้วยระบบ e-POWER ขับเคลื่อนผ่านมอเตอร์ไฟฟ้า 100% ยาง BRIDGESTONE ECOPIA EP150 จึงช่วยเสริมสมรรถนะการควบคุมรถให้มั่นใจยิ่งขึ้น พร้อมทั้งยกระดับประสบการณ์การขับขี่ได้อย่างสมบูรณ์แบบ ด้วยคุณสมบัติเด่นดังนี้

• บล็อกดอกยางแบบ Rib-linked ช่วยเพิ่มสมรรถนะในการเบรกให้ดียิ่งขึ้น และยังเพิ่มพื้นที่สัมผัสบนถนนขณะเบรก ให้ความมั่นใจแม้เบรกบนถนนเปียก
• บล็อกดอกยางรูปทรง 3 มิติ ช่วยปรับปรุงพื้นผิวสัมผัสให้ดียิ่งขึ้น
• ส่วนผสมเฉพาะพิเศษของเนื้อยาง BRIDGESTONE ECOPIA ที่ช่วยลดแรงเสียดทาน ส่งผลให้สูญเสียพลังงานน้อยลงในการขับเคลื่อนรถยนต์จึงช่วยประหยัดน้ำมัน

BRIDGESTONE ECOPIA EP150 เป็นยางมาตรฐานใน The All-New Nissan KICKS e-POWER

ภาพรวมของ BRIDGESTONE ECOPIA EP150 กับ The All-New Nissan KICKS e-POWER

รุ่นรถ	รุ่นยาง	ขนาดยาง
The All-New Nissan KICKS e-POWER	BRIDGESTONE ECOPIA EP150	205/55R17 91V

คุณสมบัติเด่นของ The All-New Nissan KICKS e-POWER

นิสสัน ประเทศไทย เปิดตัวรถยนต์คอมแพคเอสยูวีรุ่นล่าสุด The All-New Nissan KICKS e-POWER เครื่องยนต์อี-พาวเวอร์ เอกสิทธิ์ของนิสสัน และรองรับมาตรฐานยูโร 6 ที่เข้มงวดเรื่องการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ด้วยเครื่องยนต์ที่ตอบสนองทันใจ ประหยัดน้ำมัน และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนเมืองที่ทันสมัย พร้อมจะเติมเต็มชีวิตให้ผู้ขับขี่สนุกกับทุกการเดินทางได้อย่างเต็มพิกัด

ทั้งนี้ สำหรับผู้ที่สนใจยาง BRIDGESTONE ECOPIA EP150 สามารถติดต่อได้ที่ตัวแทนจำหน่ายยางบริดจสโตน หรือศูนย์บริการรถยนต์ครบวงจรค็อกพิท (Cockpit) ทั่วประเทศ แผนกลูกค้าสัมพันธ์ โทร. 1369 และดูรายละเอียดของผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมได้ที่ 

• เว็บไซต์บริดจสโตน: https://www.bridgestone.co.th/th/tire/ecopia-ep150
• เว็บไซต์ค็อกพิท: https://cockpit.co.th/product/pattern/3389/ECOPIA-EP150
• Shopee: https://link.cockpit.co.th/ShopeeBSEP150

เกี่ยวกับบริดจสโตน ประเทศไทย:

บริดจสโตน ผู้นำระดับโลกด้านยางรถยนต์และผลิตภัณฑ์อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับยาง พร้อมนำเสนอโซลูชั่นด้านการเดินทางที่ปลอดภัยและยั่งยืน และสำหรับประเทศไทย บริษัท ไทยบริดจสโตน จำกัด คือหนึ่งในผู้ผลิตชั้นนำในอุตสาหกรรมยานยนต์ไทย และบริษัท บริดจสโตนเซลส์ (ประเทศไทย) จำกัด ผู้นำด้านการนำเข้า จัดจำหน่าย และทำการตลาดยางรถยนต์ภายใต้แบรนด์บริดจสโตน, ไฟร์สโตน และเดย์ตันแต่เพียงผู้เดียวในประเทศไทย บริดจสโตนเป็นแบรนด์ที่ได้รับความไว้วางใจจากลูกค้า ตัวแทนจำหน่าย และพันธมิตรทางธุรกิจ เรานำเสนอกลุ่มผลิตภัณฑ์ยางรถยนต์พรีเมียมที่หลากหลายและโซลูชั่นขั้นสูงซึ่งพัฒนาจากนวัตกรรมทางเทคโนโลยี เพื่อพัฒนาการเดินทาง, การใช้ชีวิต, การทำงาน และการพักผ่อนของผู้คนทั่วโลก

“BRIDGESTONE ECOPIA EP150,” an Eco-Friendly Tire Innovation Selected as OE tire for “The All-New Nissan KICKS e-POWER”

 “BRIDGESTONE ECOPIA EP150”, an eco-friendly and fuel-efficient tire innovation, has been selected by Nissan as the original equipment (OE) tire for the latest compact SUV, “The All-New Nissan KICKS e-POWER”, featuring Nissan’s proprietary e-POWER technology, and ProPILOT advanced driver assistance system, which was launched in Thailand on March 23, 2026.

Bridgestone has developed the BRIDGESTONE ECOPIA EP150 using ENLITEN technology, an innovative tire design that reduces weight and rolling resistance, enhancing fuel efficiency while maintaining safety and long-lasting durability. The tire has been designed to work seamlessly with The All-New Nissan KICKS e-POWER, renowned for its fuel efficiency and environmental friendliness, powered 100% by an electric motor through Nissan’s e-POWER system. The BRIDGESTONE ECOPIA EP150 further enhances driving stability and control,

delivering a more confident and refined driving experience. Key features include: 

• Rib-linked tread blocks enhance braking performance and increase road contact area during braking, providing greater confidence even on wet roads.
• 3D tread block design improves overall road contact for better driving stability.
• A specially developed BRIDGESTONE ECOPIA compound helps reduce friction, minimizing energy loss during driving and improving fuel efficiency.

BRIDGESTONE ECOPIA EP150 has been selected as OE tire for The All-New Nissan KICKS e-POWER

BRIDGESTONE ECOPIA EP150 for The All-New Nissan KICKS e-POWER

Vehicle Model	Tire Model	Tire Size
The All-New Nissan KICKS   e-POWER	BRIDGESTONE ECOPIA EP150	205/55R17 91V

Key Features of The All-New Nissan KICKS e-POWER

Nissan Thailand has launched its latest compact SUV, The All-New Nissan KICKS e-POWER, featuring Nissan’s proprietary e-POWER technology and compliance with EURO 6 emissions standards. The vehicle delivers responsive performance, fuel efficiency, and environmental friendliness, catering to modern urban lifestyles while offering an engaging and dynamic driving experience for every journey. 

For those interested in the BRIDGESTONE ECOPIA EP150, please contact Bridgestone dealers or Cockpit nationwide, call 1369, or visit our sites for more details:

• Bridgestone website: https://www.bridgestone.co.th/th/tire/ecopia-ep150
• Cockpit website: https://cockpit.co.th/product/pattern/3389/ECOPIA-EP150
• Shopee: https://link.cockpit.co.th/ShopeeBSEP150

About Bridgestone in Thailand: 

Bridgestone is a global leader in tires and rubber building on its expertise to provide solutions for safe and sustainable mobility. In Thailand, Thai Bridgestone Co., Ltd. (TBSC) is a leading manufacturer in the Thai automotive industry, while Bridgestone Sales (Thailand) Co., Ltd. (BSTL) is the exclusive importer & distributor, and supervises the marketing strategy for Bridgestone, Firestone and Dayton branded tires in Thailand. Bridgestone is a brand trusted by its customers, dealers and business partners. Bridgestone offers a diverse product portfolio of premium tires and advanced solutions backed by innovative technologies, improving the way people around the world move, live, work and play.

Howling Gibbon Summer Camp ซัมเมอร์แคมป์นานาชาติเขาใหญ่พื้นที่เรียนรู้ที่ความสนุกต้องมาก่อน

ซัมเมอร์นี้ Howling Gibbon ชวนน้อง ๆ ออกมาผจญภัยด้วยกันกับ แคมป์ปิดเทอมเขาใหญ่ เริ่มตั้งแต่วันที่ 28 มิถุนายน – 11 กรกฎาคม 2026 รวมระยะเวลา 14 วัน (2 สัปดาห์) ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่เหมาะสมที่สุดต่อการเรียนรู้สิ่งใหม่และสร้างมิตรภาพใหม่ในรูปแบบ Adventure Camp ภายใต้การดูแลของ โรงเรียนนานาชาติ เซนต์ สตีเฟ่นส์ (เขาใหญ่) ที่ได้รับความไว้วางใจมานานกว่า 30 ปี

โดยมีรายละเอียดค่าใช้จ่ายและสิ่งที่รวมอยู่ในทริปนี้คือ 48,000 บาท ซึ่งครอบคลุมทุกอย่างเพื่อความสบายใจของผู้ปกครอง

• ที่พัก  พักผ่อนอย่างปลอดภัยภายในหอพักประจำของโรงเรียนนานาชาติ เซนต์ สตีเฟ่นส์ เขาใหญ่
• อาหาร ดูแลโภชนาการครบทั้ง 3 มื้อ
• กิจกรรม รวมค่ากิจกรรมเอ็กซ์ตรีมและการเรียนรู้ทั้งหมดตลอดแคมป์
• การเดินทาง มีบริการรถรับ-ส่ง ไป-กลับ จากกรุงเทพฯ (จุดขึ้นรถที่ โรงเรียนนานาชาติไบร์ทตัน คอลเลจ กรุงเทพฯ วิภาวดี มุ่งสู่ เซนต์ สตีเฟ่นส์ เขาใหญ่)

ค่ายที่ไปสุด ทุกเรื่องความสนุก

พายเรือคายัค และปีนหน้าผา  ท้าทายขีดจำกัดของตัวเองแบบมีเซฟตี้และเจ้าหน้าที่ ดูแลอย่างใกล้ชิด

เดินป่า และดูช้าง ออกไปสำรวจโลกกว้างในแบบที่ตำราไม่มีสอน

Camping Vibes กิจกรรมการแคมป์ปิ้งแบบชาวแคมป์ ดื่มด่ำบรรยากาศเรื่องเล่ารอบกองไฟ พร้อมมาร์ชเมลโล่ว หอมๆ นุ่มๆ

มากกว่าความสนุกคือ “วิชาชีวิต

ทักษะการเอาตัวรอด น้อง ๆ จะได้ลองตื่นเอง อาบน้ำ ล้างหน้า ซักผ้า และดูแลตัวเองในชีวิตประจำวัน ในพื้นที่ที่ปลอดภัยและมีสตาฟคอยสอนอย่างใกล้ชิด

แคมป์นี้เหมาะกับใคร?

เด็กนานาชาติจากทุกโรงเรียน ทุกประเทศ ที่ต้องการออกจากหน้าจอ มาผจญภัย พบเจอเพื่อนใหม่ และเติบโตไปพร้อมกัน

โดยมี 2 โปรแกรมให้เลือกตามความสนใจ

1. English Improvement Programme เน้นภาษาผ่านกิจกรรมสุดมันส์
2. Sport Programme เน้นทักษะกีฬาเพื่อปล่อยพลังช่วงปิดเทอม

Howling Gibbon คือ ซัมเมอร์แคมป์นานาชาติ เขาใหญ่ สำหรับเด็กนานาชาติที่ออกแบบมาเพื่อให้เด็กๆ ได้ลอง “ใช้ชีวิต” ด้วยตัวเองจริงๆ ท่ามกลางธรรมชาติที่สมบูรณ์ใกล้อุทยานแห่งชาติเขาใหญ่ (เดินทางจากกรุงเทพฯ เพียง 2 ชั่วโมง)

สนใจดูข้อมูลเพิ่มเติมสำหรับแคมป์ช่วง July ได้ที่:

Email: info@howlinggibbon.com

Website: howlinggibbon.com

Facebook: facebook.com/howlinggibbon

Contact Us: +66 62 197 2559

LANCÔME เร่งขับเคลื่อนการปฏิวัติทางวิทยาศาสตร์: ชูศาสตร์แห่ง Skin Longevity เป็นหัวใจสำคัญในการสร้างระบบนิเวศความงามอันล้ำหน้า ร่วมกับพันธมิตร TIMELINE® ผู้นำด้าน Biotech Longevity จากสวิตเซอร์แลนด์ ที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม MITOPURE®

Lancôme ตอกย้ำความเป็นผู้นำในแวดวงวิทยาศาสตร์แห่งอายุยืน (Longevity Science) โดยกำหนดศาสตร์แห่งอายุยืนเป็นแกนกลางของกลยุทธ์นวัตกรรม ประสานความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับบริษัทไบโอเทคที่ล้ำสมัยที่สุดในโลก สร้างนิยามใหม่แก่มาตรฐานอุตสาหกรรม และสนับสนุนวิสัยทัศน์ความงามเชิงรุก (Proactive Beauty) ด้วยหลักการทางวิทยาศาสตร์ ก้าวสู่อีกขั้นที่ไกลยิ่งกว่าการมอบผิวที่ดูอ่อนเยาว์ ด้วยการเสริมสร้างพลังชีวิตของผิวอย่างแท้จริงในเชิงชีววิทยา ในฐานะแบรนด์เรือธงในแผนกผลิตภัณฑ์ความงามชั้นสูง ของลอรีอัล กรุ๊ป (L’Oréal Groupe) วันนี้ Lancôme  บุกเบิกศักราชใหม่แห่งความงามที่ยั่งยืนผ่านการผนึกกำลังกับ Timeline® ผู้นำด้านไบโอเทคศาสตร์แห่งอายุยืนจากสวิตเซอร์แลนด์

การผนึกกำลังระหว่าง Lancôme กับ Timeline®: จุดเปลี่ยนครั้งสำคัญในด้านพลังงานระดับเซลล์

ในปี 2567 ลอรีอัล กรุ๊ป บริษัทความงามอันดับหนึ่งของโลกเริ่มต้นการนำ หัวข้อด้านความงามเข้ามาเป็นบทสนทนาสำคัญในแวดวงศาสตร์อายุยืนระดับโลกด้วยการลงทุนใน Timeline® บริษัทไบโอเทคจากสวิตเซอร์แลนด์ที่บุกเบิกวิทยาศาสตร์แห่งอายุยืน ก่อนจะเปิดตัวนวัตกรรม ศาสตร์แห่งการดูแลสุขภาพเพื่อชีวิตที่ยืนยาวแบบบูรณาการเอกสิทธิ์เฉพาะของลอรีอัล (L’Oréal Longevity Integrative ScienceTM) ในปี 2568  การร่วมมือครั้งนี้มุ่งเน้นความเชี่ยวชาญใน Mitopure® โมเลกุลเอกสิทธิ์เฉพาะที่รับรองด้วยงานวิจัยและพัฒนามูลค่ากว่า 50 ล้านดอลลาร์ และการค้นคว้าอันยาวนานถึง 15 ปี  Mitopure® คือสารยูโรลิธิน เอ (Urolithin A) ในรูปแบบความบริสุทธิ์สูง ซึ่งเป็นโพสต์ไบโอติก (Postbiotic) ที่พิสูจน์ทางคลินิกแล้วว่าช่วยฟื้นฟูพลังงานให้แก่ไมโตคอนเดรีย (Mitochondria) ซึ่งเป็นเสมือนโรงไฟฟ้าของเซลล์ ผ่านกระบวนการผลัดเซลล์ใหม่หรือที่เรียกว่าไมโตฟาจี (Mitophagy)  ความร่วมมือนี้จะเป็นการปูทางสู่สกินแคร์ไลน์ใหม่ของ Lancôme ที่ผสมผสาน Mitopure® เข้ากับสารประกอบเอกสิทธิ์ของแบรนด์ เพื่อยืดอายุความอ่อนเยาว์ของผิวพรรณด้วยผลลัพธ์ที่พิสูจน์ได้จริงทางคลินิก  ผลิตภัณฑ์แต่ละรุ่นออกแบบมาเพื่อจัดการกับสัญญาณแห่งวัยในระดับชีวภาพ ซึ่งถือเป็นครั้งแรกที่มีการนำ Mitopure® มาใช้ในระดับสากลผ่านแบรนด์ความงามระดับโลก

“สำหรับ Lancôme ศาสตร์แห่งอายุยืนยาว (Longevity) คือพรมแดนแห่งความก้าวหน้าที่พลิกโฉมวงการ ซึ่งไม่ใช่แค่เรื่องของรูปลักษณ์ภายนอก เรากำลังกำหนดนิยามของวิทยาศาสตร์ยุคใหม่ที่ความงามเป็นเรื่องการจัดการเชิงรุก ใช้การถอดรหัสกลไกทางชีววิทยาซึ่งเป็นสาเหตุหลักของผิวร่วงโรยตามวัย  การผนึกกำลังเชิงลึกกับนวัตกรด้านไบโอเทคที่ก้าวหน้าที่สุดในโลกอย่าง Timeline® และการประยุกต์ใช้โมเลกุล Mitopure® ช่วยขับเคลื่อนภารกิจของเราในการบุกเบิกโซลูชันที่มีประสิทธิภาพสูงสุด  เป้าหมายของเราคือการเสนอมุมมองใหม่ในด้านอายุขัยของผิว ใช้วิทยาศาสตร์ชั้นสูงเพื่อคืนพลังชีวิตแก่ผิวในระดับเซลล์ และนำเสนอมุมมองใหม่ต่อวิถีความงามให้ผู้หญิงทั่วโลกได้เห็น”  — Vania Lacascade, Global Brand President ของ Lancôme

“การร่วมมือกับ Lancôme ถือเป็นบทใหม่ที่น่าตื่นเต้นอย่างยิ่งสำหรับ Timeline® และเป็นการสานต่อความเชื่อของเราในการใช้แนวทางพหุมิติเพื่อมอบนิยามใหม่แก่การเปลี่ยนแปลงของวัย  การผนึกกำลังครั้งนี้เป็นโอกาสสำคัญที่จะช่วยให้โมเลกุล Mitopure® เข้าถึงผู้คนได้มากขึ้น และจะทำให้คุณประโยชน์ขั้นสูงเพื่อผิวพรรณกลายเป็นสิ่งที่เข้าถึงได้ง่ายกว่าที่เคย” — Chris Rinsch, ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานของ Timeline®

ความทะเยอทะยานอันน่าทึ่ง: ก้าวนำแวดวงศาสตร์แห่งอายุยืนของผิวกับ Lancôme

ศาสตร์แห่งอายุยืนของผิว (Skin Longevity) เป็นตัวแทนความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์ครั้งใหญ่ที่เปิดกระบวนทัศน์ใหม่ให้กับสังคม ปัจจุบันการชะลอวัยไม่ใช่เพียงเรื่องของการปกปิดร่องรอยแห่งกาลเวลา แต่เป็นการถอดรหัสกลไกพื้นฐานทางชีววิทยาเพื่อรักษาและฟื้นฟูอายุขัยของผิว ซึ่งแน่นอนว่าความเป็นผู้นำนี้มาพร้อมกับความรับผิดชอบในการมอบความรู้แก่ผู้บริโภค และสร้างมาตรฐานใหม่ให้กลุ่มผลิตภัณฑ์ผ่านวิสัยทัศน์ที่โอบรับความต่างและเปี่ยมด้วยทัศนคติเชิงบวกต่อการเปลี่ยนแปลงตามวัย

ระบบนิเวศแห่งศาสตร์อายุยืนที่ขยายตัวอย่างรวดเร็ว

การร่วมมือกับ Timeline® ในระบบนิเวศ Longevity Integrative Science™ ของเรา คือการเติมเต็มกลยุทธ์อันล้ำหน้าที่ Lancôme ได้ริเริ่มไว้ โดยใช้เสาหลักทางเทคโนโลยีอีกสองประการ:

นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ (Absolue Longevity)

ในปี 2568 Lancôme ได้เปิดตัว Absolue Longevity The Soft Cream ซึ่งขับเคลื่อนด้วย Absolue PDRN™  ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการสร้างพลังงาน (Metabolism) เพื่ออายุขัยที่ยืนยาวของเซลล์ผิว เสริมคุณสมบัติในการย้อนรอยสัญญาณแห่งวัยที่มองเห็นได้ในทุกชั้นผิว

เทคโนโลยีความงามที่แม่นยำ (Cell BioPrint™)

ด้วยความร่วมมือกับ NanoEnTek สตาร์ทอัพจากเกาหลี Lancôme ได้พัฒนาโซลูชันวิเคราะห์ผิวแบบ “Lab-on-chip” ครั้งแรกของโลก โดยใช้โปรตีโอมิกส์และไมโครฟลูอิดิกส์ (Proteomics and Microfluidics) เพื่อวิเคราะห์โปรตีนบ่งชี้บนผิวหนัง  เทคโนโลยี Cell BioPrint™ สามารถระบุอายุทางชีวภาพของผิว จำลองทิศทางความงามและการเปลี่ยนแปลงทางวัยของผิวในอนาคต ช่วยเปลี่ยนการดูแลแบบตั้งรับเป็นการดูแลเชิงรุกตามข้อมูลจริง

สู่กระบวนทัศน์ใหม่แห่งความงาม

ด้วยการผสมผสานการวิเคราะห์ที่ล้ำสมัย สารแอคทีฟที่ล้ำหน้า และการถอดรหัสกระบวนการลึกถึงระดับเซลล์ ความก้าวหน้าครั้งนี้จึงไม่ใช่เพียงการเปิดตัวผลิตภัณฑ์จาก Lancôme แต่เป็นการสร้างแนวทางดูแลผิวองค์รวมที่ขับเคลื่อนด้วยวิทยาศาสตร์และข้อมูลเพื่อความงามที่ยั่งยืน

สกินแคร์เพื่อยืดอายุความอ่อนเยาว์ของผิวไลน์ใหม่จาก Lancôme ที่มาพร้อมนวัตกรรม Mitopure® by Timeline® จะประกาศข้อมูลอย่างเป็นทางการในงานประชุมประจำปีของสมาคมแพทย์ผิวหนังแห่งสหรัฐอเมริกา (American Academy of Dermatology, AAD) ณ เมืองเดนเวอร์ รัฐโคโลราโด ระหว่างวันที่ 27-29 มีนาคม 2569

เกี่ยวกับ Timeline®

Timeline (ภายใต้บริษัทแม่ Amazentis) คือบริษัทวิทยาศาสตร์สุขภาพผู้บุกเบิกนวัตกรรมใหม่จากสวิตเซอร์แลนด์ ซึ่งมีความมุ่งมั่นที่จะปฏิวัติแวดวงศาสตร์อายุยืนด้วยส่วนผสมเอกสิทธิ์ Mitopure® ที่ผ่านการพิสูจน์ทางคลินิกด้วยผลลัพธ์อันน่าทึ่ง Timeline มอบแนวทางดูแลสุขภาพองค์รวมลึกถึงระดับเซลล์ รวบรวมคุณประโยชน์ของ Mitopure ไว้ในผลิตภัณฑ์เสริมอาหารรุ่นใหม่และผลิตภัณฑ์ดูแลผิวสำหรับใช้ภายนอก จากความเชี่ยวชาญกว่าทศวรรษในการวิจัยวิทยาศาสตร์ชะลอวัย Timeline มุ่งหวังที่จะขยายขีดจำกัดของอายุขัยเพื่อสร้างอนาคตที่ทุกคนสามารถมีอายุยืนยาวและมีสุขภาพดี บริษัทมีพื้นฐานด้านการศึกษาวิจัยยาวนานกว่า 15 ปีโดยนักวิทยาศาสตร์ชั้นนำ การศึกษาทางคลินิกมากมาย และจดสิทธิบัตรทั่วโลกกว่า 50 ฉบับ โดยมี Nestlé Health Science และ L’Oréal ร่วมเป็นผู้ลงทุน  www.timeline.com

AMEC launches GEO Principles to bring rigour to AI-led communications measurement

New global principles and practitioner guide set out a responsible way to measure how organisations are found, interpreted and represented in AI-generated answers

AMEC, the International Association for the Measurement and Evaluation of Communication, has launched the AMEC GEO Principles and a companion resource, A Practitioner's Guide to GEO Measurement , to help communications professionals measure the growing influence of AI-led discovery, generative search and large language models.

The resources respond to a fast-changing information environment in which AI-generated summaries, conversational search and zero-click discovery are increasingly shaping how organisations, brands and issues are found, understood and trusted online.

GEO, or Generative Engine Optimisation, is increasingly used to describe how organisations appear in AI-generated answers and discovery environments. AMEC's principles are designed to help practitioners assess this responsibly, without reducing measurement to simplistic rankings, vanity metrics or opaque scores from individual tools.

The principles were developed over more than six months through AMEC Agency Group collaboration, AMEC board review, academic scrutiny, vendor and practitioner feedback, and iterative testing. The work was led by primary contributors James Crawford of PR Agency One , Mary Elizabeth Germaine of Ketchum , Ben Levine of FleishmanHillard TRUE Global Intelligence , Matt Oakley of Hotwire Global , Amber Daugherty of Big Valley Marketing and Rob Key of Converseon , with input from AMEC's Academic Advisory Group and wider AMEC members.

The resources were launched at the AMEC Global Summit in Dublin on 20 May, during a panel chaired by Rayna Grudova-de Lange, Founder and CEO of InsightHQ .

The AMEC GEO Principles set out a practical framework for measuring AI-led discovery across three connected areas: upstream reputation signals, including earned coverage, third-party commentary, reviews, expert content and owned assets; search and content readiness, including whether an organisation's digital presence is credible, accessible and structured for interpretation by search engines and AI systems; and downstream AI outputs, including how an organisation appears in AI-generated answers, citations, framing, omissions and potential reputational risk.

The principles also introduce baseline evidence requirements, including repeatable prompts, documented methods, transparent assumptions and clear limitations. They reinforce that AI outputs should be treated as directional evidence rather than absolute truth, and caution against relying on any single score, platform or tool.

James Crawford, managing director of PR Agency One and AMEC Board Director, said:

"Anyone working in PR or communication will know how quickly clients and boards have started asking how GEO and LLM outputs should be measured. There is excellent innovation taking place, but there are also uneven standards, overclaiming, vanity metrics and methodologies that are not always transparent enough.

"AMEC has a responsibility to bring discipline to that conversation. These principles give the industry a more rigorous way of looking at AI-led discovery: one that recognises its importance, but also its limits. The most useful measurement will come from triangulating evidence: the reputation signals that feed the information environment, whether organisations are technically and editorially discoverable, and what AI systems then present to users."

Johna Burke, CEO and Global Managing Director of AMEC, said:

"As AI increasingly shapes what people see, trust and act upon, the communication industry must hold itself to higher levels of transparency, evidence and accountability.

"The AMEC GEO Principles were built through global collaboration across agencies, practitioners, academics, technology leaders and AMEC's international community because no single organisation, platform or perspective can fully define or measure AI-driven discovery alone.

"This initiative reflects the collective expertise, scrutiny and commitment of professionals across regions who understand that rigorous, transparent and ethical evaluation is essential to maintaining trust in the AI era."

ENDS

For more information contact James Crawford on +44 7793 441686 or james.crawford@pragencyone.co.uk

About AMEC

AMEC is the International Association for the Measurement and Evaluation of Communication. Established in 1996, it is the global professional body for media evaluation and communications measurement, with members across agencies, in-house teams, research providers, technology companies and media intelligence businesses in more than 80 countries. AMEC is known for developing global standards and resources including the Barcelona Principles, the Integrated Evaluation Framework and the Data Quality Initiative.

About the AMEC Academic Advisory Group

AMEC's Academic Advisory Group provides academic input and expert guidance to support AMEC's work in advancing standards in communications measurement and evaluation. The group includes internationally recognised scholars and practitioners from universities and research organisations across Australia, the UK, Germany, the US, Italy, Switzerland and Norway, with expertise spanning public communication, corporate communication, public relations research, evaluation, reputation, social media, internal communication and communication management.

Members include Distinguished Professor Jim Macnamara, University of Technology Sydney; Professor Anne Gregory, University of Huddersfield; Professor Ansgar Zerfass, University of Leipzig; Professor Don Stacks, University of Miami; Dr Tina McCorkindale, Institute for Public Relations; Associate Professor Stefania